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咨詢業(yè)務(wù)
架構(gòu)增長戰(zhàn)略
優(yōu)化業(yè)務(wù)組合
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CHALLENGE
挑戰(zhàn):
客戶了解和購買產(chǎn)品的方式正在迅速發(fā)生改變,無論是在發(fā)達市場還是新興市場均是如此。品牌業(yè)務(wù)流程和品牌組織能力孱弱無法實現(xiàn)品牌形象內(nèi)外一致、品牌定位不具體導致無法支持業(yè)務(wù)增長。
SOLUTION
解決方案:
為了幫助客戶解決各種品牌定位難題,華成戰(zhàn)略不是用一刀切的方法,運用特有的CIPS方法論模型帶來真正富有成效的結(jié)果。
華成協(xié)助客戶看清業(yè)務(wù)定位,跟進戰(zhàn)略咨詢,確保了客戶在激烈的市場角逐中取得優(yōu)勢,為客戶在競爭中取勝創(chuàng)造更大可能性。
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